8月1日至2日，由千企汇户外部落发起、北京今天胜德品牌管理咨询有限公司党支部主办、贵州五星酒业集团协办的“重走四渡赤水长征路·解难题 研发展 闯未来”——“五星酒业”杯2026红色徒步砺行之旅暨企业战略发展沙龙圆满落幕。本次活动以重走四渡赤水长征路红色徒步为载体，聚焦当下企业经营痛点、难点，为新时代企业高质量发展赋能聚力。
在企业战略发展沙龙上，北京胜德咨询首席专家张海良博士作《2026年下半年企业到底怎么干》主题演讲并提出：坚持是当下企业第一位，同时企业要夯实三个基础，遵循六个原则，评估五个选择，做好五个准备，为当下企业破局突围、稳健发展提供了务实、可落地的良好建议。
张博士以四渡赤水和长征精神为切入点，深度解读企业经营的底层逻辑。四渡赤水战役在物资匮乏、局势凶险、前路未知的绝境中，凭借坚定不移的理想信念实现惊天突围，创造军事奇迹。对标当下市场经济环境，全球外部不确定性持续加剧，行业内卷加剧、市场需求分化、经营成本攀升，企业发展面临多重压力。
对此，他强调，长征精神不仅是宝贵的精神财富，更是企业穿越周期的经营智慧。市场环境瞬息万变、经营策略可随势调整，但企业发展的初心与信念、坚守与笃定必须始终置顶。越是身处行业变局、市场困境，越要弘扬新时代企业家精神，守住思想底线、筑牢发展根基，将“坚持”贯穿企业经营全过程。
围绕企业经营的“四大坚持”核心内核，张博士作出详细阐释，为企业锚定发展方向：
第一，坚持主流，向上向善。无论市场行情如何起伏，企业发展的底线不能动摇，经营方向不能跑偏。越是遇到困难，越要坚守正道，坚守商业伦理，坚守社会责任，不投机、不冒进，行稳方能致远。
第二，坚持刀刃向内，抽回拳头，练练功夫，再次规划，精准出击。企业面对市场压力，切忌盲目向外扩张，要学会主动收缩沉淀、复盘自省，收回无效竞争的“拳头”，深耕核心能力、打磨产品内功、优化经营体系，重新规划发展布局，找准赛道优势，实现精准发力、高效突围。
第三，坚持相信咱们现在做的行业就是最好的行业，只是需要升级，尽量不要转行。当下多数行业并非陷入衰退，而是进入迭代升级的新阶段。企业要坚定行业自信、赛道自信，深耕自身主营业务，聚焦产业升级、产品升级、模式升级，切勿盲目跨界转行、跟风跟风转型，在深耕细作中挖掘新机遇、培育新优势。
第四，坚持长期主义、简单主义、产品主义、生态主义价值观。摒弃短期逐利思维，深耕产品本质、简化经营逻辑、构建良性生态，以长期布局应对短期波动，以务实经营抵御市场风险。
在明确“坚持第一”的核心发展理念后，张海良博士进一步落地实操方法论，构建全方位企业经营体系：以夯实三大基础筑牢企业经营底盘，稳住发展基本盘；以遵循六大原则规范经营行为，把控发展尺度；以研判五大选择精准取舍决策，规避发展风险；以做好五大备战主动应对变局，抢占市场先机，为企业2026年下半年经营发展搭建起完整、清晰的行动框架。
本次沙龙干货满满、导向清晰，为参会企业厘清了发展思路、提振了发展信心。张博士表示，企业所倡导的“坚持”，绝非固步自封、墨守成规，而是守住价值初心、守住主业根基、守住奋斗本色的坚守。在坚守核心底线与核心优势的基础上，顺势应变、科学决策、灵活创新，才是企业穿越行业周期、抵御市场波动、站稳行业赛道的核心密码。
未来，企业唯有将“坚持”置于发展首位，以长征精神赋能经营发展，以笃定初心深耕实业赛道，方能在变局中开新局、在挑战中谋长远，实现稳健可持续的高质量发展。