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深圳亚洲音乐文化艺术有限公司走进聖德书院专家下午茶,优化模式、一针见血解决核心问题

作者:                2017-7-6 10:11:53               阅读 17055 次

      2017年7月6日下午聖德书院专家下午茶时间,中国著名品牌战略专家、聖德书院院长、北京今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家张海良博士接待了从法国深造归来的艺术家刘雷和合伙人夏炎女士一行,解答其在战略发展遇到的新问题。

 
       公司董事长刘雷先生及伙伴目前很想改变国内音乐教育尤其是钢琴教育的模式,扭转师资力量不均衡的、资源整合度低、信息不对称等一系列的现状。推出共享经济-互联网教育模式下新型的教育对接平台,而由于平台推广前期资金短缺赞助商不足且生源稀缺特向张海良博士寻求解决问题的办法。张博士从以下三个方面提出建议:
一、优化产品模式。再前卫的产品也不能违背经济学规律,在闭环的产业生态中势必要有高质量的产品模式。
二、做好商业计划,引入资本。对产品发展的各个阶段有全局性宏观性远见性的把握,制定相应的发展规划,吸引资本投入。
三、研发延伸产品。在推广的每个环节做足功课,物尽其用,利尽其得,抓住每一个关键的发展要素,延伸其价值。
       听闻张博士的一番指点,刘雷及伙伴不禁感慨自己坚持了正确的原则即专业的事情交给专业的团队,张海良博士从其自身的专业性出发一番精准的见解获得了来访一行人的阵阵好评,夏炎总监强烈邀请张海良博士作产品的总顾问,做整体把关,并积极与董事长二位一起报名参加7月22号-23号的聖德书院第十一期(CISA)董事长战略创新产业联动年度班。
 
 
       聖德书院是由中国著名智库北京今天胜德品牌管理咨询有限公司复建,传承并革新,作为国内知名文化产业品牌,一直恪守求贤、问道、尚德的核心价值,有二十位名誉院长、五位联席院长、36名导师、27位院董组成书院的战略运营架构。
       聖德书院专家下午茶每周邀请一位专家住7天,一年邀请五十位专家,确保三百六十五天,天天有专家。采取“每天一人/团队、一对一/团队”的方式帮您解决问题,突破瓶颈。专家成员包括:各大学校长及国内知名权威教授、国家部委领导、一线实战专家及社会名流、一流艺术大家等,是高权威、高领域的智囊团。
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